Moduri de lucru

Sunt șase moduri în care putem lucra. Toate au scop fix și niciunul nu se termină cu o propunere de implementare din partea mea.

Începe cu cel care se potrivește cu ce ai pe masă acum; celelalte rămân acolo pentru următoarea decizie.

---

1. Verdict AI

„Am o decizie AI de luat trimestrul ăsta.”

O decizie, o sesiune de lucru cu echipa executivă și, după cinci zile lucrătoare, un memo de o pagină: ce scalezi, ce schimbi, ce rulezi ca pilot limitat și ce oprești, plus ce mai trebuie dovedit. Prețul e fix și publicat, iar primii trei clienți plătesc un preț de client fondator. Tot despre Verdict, cu preț și cu o mostră de memo.

2. Diagnostic de maturitate AI, rulat în cohortă

„Echipa mea de conducere nu e de acord despre AI și nu văd unde.”

Fiecare executiv răspunde separat și confidențial. Eu citesc rezultatele și petrecem nouăzeci de minute pe dezacordurile care chiar schimbă o decizie. Chestionarul e doar instrumentul; debriefingul e ce plătești. Cum merge cohorta.

3. Laboratorul de decizii AI pentru board

„Boardul meu are nevoie de un mod comun de a decide despre AI.”

Patru ore cu boardul sau cu echipa de conducere, pe o decizie reală de pe agenda voastră. Plecați cu decizia, cu criteriile pe care le aplicați următoarelor și cu responsabili numiți pentru următoarele treizeci de zile. Nu e un curs. Laboratorul, cu preț.

4. Due diligence AI

„Evaluez o companie care spune că are AI.”

Partea de AI din due diligence-ul vostru, în trei până la cinci zile, înainte de scrisoarea de intenție: dacă AI-ul e real, cât costă să-l ții în funcțiune și ce cumperi de fapt. Poate rula și ca un singur flux de lucru într-un due diligence mai larg, condus de avocații sau de consilierii voștri financiari. Cele trei niveluri.

5. Chief AI Officer extern (fractional CAIO)

„Deciziile astea tot vin, trimestru de trimestru.”

Primul lucru care intră în contract e data la care se termină.

Câteva zile pe lună la masa voastră, cu mandat permanent de a recomanda ca ceva să fie oprit, nu doar ca ceva să fie pornit. Un prim mandat ține nouăzeci de zile, la patru până la șase zile pe lună, cu onorariu lunar fix. Dacă după aceea amândoi mai vedem rostul, îl prelungim la șase sau nouă luni.

• Prezență în ședințele în care se iau efectiv deciziile despre AI, nu într-un traseu paralel de workshop-uri.
• Un memo lunar de două-trei pagini: ce s-a mișcat, ce e blocat, ce decideți mai departe.
• Linie directă cu CEO-ul între ședințe.
• Un mandat de oprire: autoritatea permanentă de a recomanda închiderea unei inițiative, folosită în fața celor care au aprobat-o.

Accept un mandat numai după ce am lucrat deja împreună o dată, la un Verdict, la un laborator sau la un diagnostic. Nu vreau un loc la o masă la care n-am stat niciodată. Motivul obișnuit pentru care mi se cere așa ceva e că două-trei inițiative AI au început să concureze pentru același buget și deciziile nu se mai opresc.

Ce primiți nu e un roadmap. E un registru de decizii: ce s-a decis, de către cine, față de ce cifră și ce v-ar face să întoarceți decizia.

6. Călătoria AI, o scenă, o conversație

„Avem nevoie de conversația dinaintea tuturor acestora.”

Trimit echipei voastre scena din carte care seamănă cel mai bine cu decizia din fața voastră și petrecem nouăzeci de minute pe ea. Primiți o pagină despre ce înseamnă pentru voi. Nu costă nimic, o fac o dată per companie, iar cartea e la edituri. Despre carte.

---

Ce nu fac

• Implementare, dezvoltare, staffing sau servicii administrate.
• Revânzare de licențe, platforme sau unelte, sub nicio formă, inclusiv comisioane de recomandare.
• Documentație juridică de conformitate cu AI Act. Lucrez alături de parteneri juridici și rămân pe partea de guvernanță și decizie a acelei linii.
• Subcontractare pentru firme de consultanță.

Nimic din toate astea nu e modestie. E exact ce face ca a doua opinie să merite: nu am nimic de vândut după aceea care să depindă de răspunsul pe care vi-l dau.

Onorarii

Fiecare angajament are preț fix, stabilit pe un scop de o pagină înainte să începem. Nu facturez la oră, nu există change request-uri și nu există o fază de discovery pe care s-o plătești. Verdictul și laboratorul au prețul pe site. Pentru un mandat sau un due diligence, prețul depinde de câți oameni sunt implicați și de cât din perimetru intră în scop, și îl spun după primul apel.

Limbi și geografie

Română și engleză. Bază în București, lucrez în România, Europa Centrală și de Est și în țările nordice. Remote implicit, la fața locului când decizia merită o sală.